“十年來(lái)，國(guó)家對(duì)科研人員的支持力度越來(lái)越大，明晰的導(dǎo)向、正確的路徑，使我做科技成果轉(zhuǎn)化的動(dòng)力越來(lái)越足?！闭f(shuō)起國(guó)家對(duì)科技人才的政策激勵(lì)，西安建筑科技大學(xué)環(huán)境與市政工程學(xué)院教授、陜西省膜分離技術(shù)研究院院長(zhǎng)王磊頗為感慨。

這與他的特殊經(jīng)歷密切相關(guān)。與王磊的談話，總是離不開膜分離技術(shù)。這是一種以分離膜為核心，進(jìn)行分離、濃縮和提純物質(zhì)的新興技術(shù)。其不僅有分離、濃縮、純化和精制等功能，還具有高效、節(jié)能、環(huán)保等特征。

在日本留學(xué)期間，王磊曾參與全世界最大的膜技術(shù)科研計(jì)劃，見識(shí)到了該技術(shù)在生物醫(yī)藥、環(huán)保化工、新能源和水處理等領(lǐng)域的巨大潛力。

2002年，王磊學(xué)成歸來(lái)，依托高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科，組建了膜分離技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)組建伊始，就堅(jiān)持不把論文發(fā)表、專利申報(bào)作為科學(xué)研究的終點(diǎn)，而是盡可能地把專利成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)，解決行業(yè)實(shí)際需求。

針對(duì)西北地區(qū)水資源匱乏、水質(zhì)污染以及鹽湖中稀缺資源豐富的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)研發(fā)高性能超濾、微濾、納濾、正滲透等分離膜產(chǎn)品與設(shè)備，并在水質(zhì)凈化、深度再生、資源回收及醫(yī)療器械等領(lǐng)域拓展應(yīng)用。2012年，團(tuán)隊(duì)成果在蘇州轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益突出。

“當(dāng)時(shí)國(guó)家鼓勵(lì)科研人員做成果轉(zhuǎn)化，號(hào)召不要讓學(xué)術(shù)成果停留在實(shí)驗(yàn)室，要將其落地，對(duì)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)作貢獻(xiàn)。”王磊說(shuō)，但具體該怎么轉(zhuǎn)，大家都是摸著石頭過河。

2015年，全國(guó)人大修訂《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》；2016年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《實(shí)施<中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法>若干規(guī)定》，比較系統(tǒng)明確地放開了與科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的科研自主權(quán)。

“正是這些政策給了我挑戰(zhàn)‘無(wú)人區(qū)’的底氣。”王磊說(shuō)，成果轉(zhuǎn)化最關(guān)鍵的一點(diǎn)是專利技術(shù)作價(jià)。上述政策對(duì)科技成果的歸屬做了明晰的界定，多少分配給科研團(tuán)隊(duì)，多少給科研院所平臺(tái)，這樣后續(xù)成果轉(zhuǎn)化就沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，讓科研人員不再有后顧之憂。

如今，新能源汽車已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，但鮮有人去想，新能源汽車中大量使用的鋰電池中的鋰從何而來(lái)。事實(shí)上，全球70%以上的鋰都提取自富含礦物質(zhì)的鹽湖。

為把國(guó)家“命脈”牢牢掌握在自己手里，2017年，在陜西省科技廳的支持下，王磊團(tuán)隊(duì)組建了陜西省膜分離技術(shù)研究院，圍繞膜分離科學(xué)和技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)，為產(chǎn)業(yè)化提供共性技術(shù)平臺(tái)。

當(dāng)年9月，王磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在青海冷湖“無(wú)人區(qū)”建設(shè)了第一個(gè)中試站。12月，中試生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，將以傳統(tǒng)方法提取碳酸鋰的成本降低了一半以上，經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性均達(dá)到了世界先進(jìn)水平，為我國(guó)有價(jià)貴金屬開發(fā)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

長(zhǎng)期實(shí)踐證明，王磊團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從原始創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的跨越，其關(guān)鍵在于“研究院+有限公司+種子基金”的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合模式。在王磊看來(lái)，以往理論驗(yàn)證、中試、資金、市場(chǎng)化等環(huán)節(jié)都相對(duì)獨(dú)立，需要來(lái)回協(xié)調(diào)，不確定性高，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致市場(chǎng)化失敗，這也是創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化最困難的地方。經(jīng)過反復(fù)摸索，他們成功打通了這些環(huán)節(jié)。

短短5年間，王磊率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)孵化的企業(yè)——西安金藏膜環(huán)保科技有限公司解決了從鹽湖鹵水中提取貴金屬的關(guān)鍵技術(shù)問題，在青海省冷湖、柴旦、格爾木等地建成多個(gè)碳酸鋰生產(chǎn)線，使鋰的提取成本大幅降低。核心技術(shù)的價(jià)值在市場(chǎng)上得到了充分的體現(xiàn)。

不僅如此，創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈反哺創(chuàng)新鏈，在這一鏈條上，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出碩士、博士創(chuàng)新型人才近200名，更多人才迅速成長(zhǎng)，形成了基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用、管理等完備的人才體系，科研人員的成就感、獲得感大大增強(qiáng)。

“未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持‘四個(gè)面向’，緊密結(jié)合世界高分子膜材料發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，深化產(chǎn)業(yè)合作，建立一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新基地，用科技創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，爭(zhēng)取作出更大貢獻(xiàn)?！蓖趵谡f(shuō)。