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2023.09.12
格爾木基地丨隨“季”應變 筑牢安全生產(chǎn)“保溫墻”
9月初，青海精源藏金鹽湖有限公司本著“早計劃、早動手、早落實”的原則，以提前解決制約冬季生產(chǎn)運行的各類問題為切入點，切實抓好冬防保溫各項措施，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。早謀劃，細部署：為做好多防保溫工作，公司召開冬防保溫隱患專項檢查會議，公司相關(guān)人員認真總結(jié)了以往防凍保溫工作經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況，安排部署防凍保溫材料準備、隱患排查、設備檢查、所需材料摸底等工作，落實相關(guān)管理人員的具體責任，確保把防凍保溫工作一次性做到位。查不足，促整改；本著“不凍壞一臺設備、不凍堵一條管線”的原則，由設備管理部牽頭開展冬防保溫隱患專項檢查，對供暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)、防襄防凍重點設備及區(qū)域進行摸底排查，對查出的問題及時分類、匯總和上報，并制定對應措施，明確整改項目，不放過一處漏洞，不留一個隱患，切實保障冬防保溫工作無遺漏、無死角。備物資，抓落實；為確保冬防保溫物資工作落實到位，公司對伴熱帶、保溫材料，棉工服等冬防保溫物資做了詳細的檢查和盤點登記，對所需補充和儲備的物資提前進行計劃申報。嚴冬未至、防寒先行。公司將繼續(xù)錨定目標，通過嚴格落實設備保溫防護措施，繼續(xù)做好多重防護，保護設備“溫暖過冬”，為冬季安全生產(chǎn)筑牢了堅固的“保溫墻”。...
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2023-09
格爾木基地丨隨“季”應變 筑牢安全生產(chǎn)“保溫墻”
9月初，青海精源藏金鹽湖有限公司本著“早計劃、早動手、早落實”的原則，以提前解決制約冬季生產(chǎn)運行的各類問題為切入點，切實抓好冬防保溫各項措施，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。早謀劃，細部署：為做好多防保溫工作，公司召開冬防保溫隱患專項檢查會議，公司相關(guān)人員認真總結(jié)了以往防凍保溫工作經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況，安排部署防凍保溫材料準備、隱患排查、設備檢查、所需材料摸底等工作，落實相關(guān)管理人員的具體責任，確保把防凍保溫工作一次性做到位。查不足，促整改；本著“不凍壞一臺設備、不凍堵一條管線”的原則，由設備管理部牽頭開展冬防保溫隱患專項檢查，對供暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)、防襄防凍重點設備及區(qū)域進行摸底排查，對查出的問題及時分類、匯總和上報，并制定對應措施，明確整改項目，不放過一處漏洞，不留一個隱患，切實保障冬防保溫工作無遺漏、無死角。備物資，抓落實；為確保冬防保溫物資工作落實到位，公司對伴熱帶、保溫材料，棉工服等冬防保溫物資做了詳細的檢查和盤點登記，對所需補充和儲備的物資提前進行計劃申報。嚴冬未至、防寒先行。公司將繼續(xù)錨定目標，通過嚴格落實設備保溫防護措施，繼續(xù)做好多重防護，保護設備“溫暖過冬”，為冬季安全生產(chǎn)筑牢了堅固的“保溫墻”。...
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2023-08
格爾木基地丨起而行之 勇于擔當 齊心協(xié)力忙檢修
疾風知勁草，檢修顯擔當。在秋意盎然的八月，青海精源藏金鹽湖有限公司各部門按照前期精心策劃的檢修計劃逐步開展檢修工作，所有參與人員用行動扛起擔當，用責任踐行使命，用實干詮釋盡責。用行動扛起擔當；在檢修現(xiàn)場，檢修人員爭分奪秒、配合默契，入眼所及，皆是檢修人員忙碌的身影。他們穿梭在檢修現(xiàn)場的各個角落，有條不紊地推進著各項檢修工作；設備管理部作為檢修現(xiàn)場的主力，緊盯檢修作業(yè)流程，每個項目都任務明確，責任到人；確保每一項檢修措施落實到位、每一臺設備檢修質(zhì)量達標，為設備后半年長周期運行提供保障。用責任踐行使命；把安全貫徹始終，為確保檢修安全，安全員在現(xiàn)場每日不間斷開展督察巡查，對裝置區(qū)內(nèi)員工不安全行為及時指正，為規(guī)范員工安全行為，強化安全監(jiān)督檢查。檢修期間，進一步加強動火作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間等檢修安全票證的管理，堅決杜絕“三違”。用實干詮釋盡責；為做好檢修的后勤保障工作，綜合管理部及時為檢修人員發(fā)放勞動防護用具、員工福利用品。根據(jù)檢修任務和檢修人員實際情況，把公司對員工的關(guān)心關(guān)愛落實到具體行動中，盡全力為檢修作業(yè)員工提供好服務。踔厲奮發(fā)，篤行不怠。格爾木基地現(xiàn)場人員凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，通過本次檢修極大地提高設備運行的安全性、穩(wěn)定性，為后續(xù)設備的安全穩(wěn)定運行、為公司的順利生產(chǎn)，筑起堅實堡壘。...
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2023-08
格爾木基地 | 浦發(fā)銀行西安分行副行長馮存良一行蒞臨我司格爾木生產(chǎn)基地考察調(diào)研
2023年8月22日，浦發(fā)銀行西安分行黨委副書記、副行長馮存良領(lǐng)導一行蒞臨西安金藏膜環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“西安金藏膜”）下屬子公司青海精源藏金鹽湖有限公司（以下簡稱“精源藏金”）格爾木生產(chǎn)基地進行走訪和實地考察調(diào)研。西安金藏膜副總經(jīng)理黃丹曦、精源藏金總經(jīng)理邵繼軍對浦發(fā)銀行西安分行領(lǐng)導一行的到訪表示熱烈歡迎。在中控室，黃丹曦博士就格爾木生產(chǎn)基地目前的生產(chǎn)工藝流程、裝置規(guī)模及特點、產(chǎn)品品質(zhì)等為大家進行了介紹，來訪領(lǐng)導對我司成熟的生產(chǎn)工藝和嚴格的質(zhì)量控制給予高度認可；在生產(chǎn)車間，雙方針對我司生產(chǎn)情況，設備運行情況進行了互動交流，他們表示充分看好西安金藏膜長期發(fā)展前景。通過此次考察調(diào)研，進一步加強了雙方的交流與合作，為企業(yè)和銀行搭建起溝通的橋梁，助力企業(yè)煥發(fā)更強大的生命力，雙方表示將以此次調(diào)研為契機，整合雙方資源優(yōu)勢，積極對接各領(lǐng)域需求，深挖合作潛力，進一步探索銀企協(xié)同發(fā)展新模式，共擔責任、共贏發(fā)展、共譜新篇，為雙方高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。...
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2023-08
格爾木基地丨常抓不懈 常練不怠 防范于未“燃”
為進一步增強員工消防意識，提高員工在火災發(fā)生時的應變和處理能力，熟練掌握初期火災撲救及逃生技巧，青海精源藏金鹽湖有限公司組織開展了消防應急疏散演練活動。演練開始前，現(xiàn)場救援指揮人員對此次演練方案進行了充分的宣講和周密的部署，同時以身邊常見案例為切入點，就如何預防火災、如何正確撲滅初朗火災和逃生知識進行詳細講解，并著重演示了滅火器、室外消火栓的正確操作方法。宣講結(jié)束后，按照既定方案演練模擬廠區(qū)突然發(fā)生火情，所有參演人員各司其職，第一時間啟動消防應急預案，參演人員在接到疏散指令后，躬身捂住口鼻，按照規(guī)定的疏散路線快速、有序地從安全通道向應急避難所疏散，疏散過程緊張有序，忙而不亂，演練達到預期效果，最終獲得了圓滿成功。在演練后的實操環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場救援指揮人員的指導下，參演人員輪番上陣，再次明確滅火器和室外消火栓的使用方法并實地操作，經(jīng)過快速有效的處置，最終火勢得以撲滅。通過此次演練，提高了員工應對突發(fā)火災時的應急處置能力和實戰(zhàn)技能，增強了組織人員疏散能力，促進了消防安全工作扎實開展，為切實防范和減少火災事故的發(fā)生奠定了堅實基礎(chǔ)。...
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2023-08
格爾木基地丨厲兵秣馬，全力備戰(zhàn)大檢修
為了確保2023年大檢修任務安全順利開展，青海精源藏金鹽湖有限公司精心組織，統(tǒng)籌安排，抓早動快，在做好安全生產(chǎn)的同時，為大檢修做著一些“小準備”?！霸纭被I備，提早統(tǒng)籌夯實基礎(chǔ)。在檢修籌備工作會上，通報了檢修項目方案、裝置工藝交出方案、零星技改實施計劃、外協(xié)施工人員需求計劃等方面工作；協(xié)調(diào)解決各部門在各類檢修方案編制、物資利庫領(lǐng)用、重點項目檢修準備、檢修工作量梳理等過程中存在的問題，部署檢修力量對接等工作；跟進了大修物資采購、利庫情況。確保每一項任務落實到人，保證整個檢修作業(yè)過程安全受控、管理到位、責任清晰。 “細”部署，確保檢修物資及時到位。設備管理部制定大檢修物資計劃跟蹤統(tǒng)計表，安排專人負責大修物資跟蹤、驗收和查證，通過周例會通報到貨物資情況?！爸狈谰€，多措并舉筑牢安全保障。HSE部積極組織人員通過開展隱患排查、安全培訓、警示教育等多項措施，重點排查了消防等應急設施是否完備有效，培訓了特殊作業(yè)及特種設備管理的規(guī)范，全力筑牢安全防線。工欲善其事必先利其器，目前，公司全體員工正有條不紊地推進檢修前各項準備工作，為檢修順利進行保駕護航。...
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2023-08
格爾木基地丨班組小課堂，提技大平臺
為提升班組整體素質(zhì)，加強員工業(yè)務技能。青海精源藏金鹽湖有限公司以員工學技能、練本領(lǐng)為切入點，開展班組小課堂活動。班組利用業(yè)余時間，一塊白板、一支水筆搭建起了學習的園地。在看似簡單的小課堂里，內(nèi)容卻緊扣車間安全生產(chǎn)工作實際，按照“缺什么補什么“的原則，從工藝工序、崗位理論知識，到設備維護、安全應急技能進行集中學習。對員工不明白、不清楚、不知道的地方加以解惑，讓員工的每一次培訓都做到減少疑惑、增長知識。在車間里的小課堂，本著“干什么練什么”的原則，采取“傳幫帶，共成長”的方式，圍繞班組日常工作為核心，充分利用每次“實戰(zhàn)作業(yè)”，將理論學習與生產(chǎn)現(xiàn)場操作實踐相結(jié)合，積極組織班組員工到現(xiàn)場進行培訓、演練，在更全面、更直觀地學習技術(shù)操作的同時，還能夠針對現(xiàn)場操作問題多層次地進行現(xiàn)場講解。真正讓員工做到學以致用，用以促學，在實踐中不斷提高業(yè)務技能。在此基礎(chǔ)上，班組后期將會繼續(xù)開展相關(guān)活動，堅持學以致用、學用相長，全面提升員工專業(yè)技能，努力打造團結(jié)向上、技能過硬的一線團隊，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。...
